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您好，按照外延式发展模式，公司希望能建立一种机制，让工业品细分领域的优势企业通过资本纽带走到一起来，通过相互联合、相互合作，实现相互促进、共同成长，共同分享发展成果。这种外延式发展模式同时也要求我们在内部建立更为科学、更具时代特征的共建、共享机制。在新的时代背景下，人与人之间是协作关系，因此包括让核心骨干和优秀员工持股或参与分享公司收益在内的多种形式的长效激励方式，正在替代传统管理中的“胡萝卜加大棒”方式，越来越受到企业的关注和重视。这种新型激励机制，淡化了员工的“打工心态”，把雇佣关系转化为合伙关系，让核心骨干和优秀员工与公司共建事业、共创价值，共同分享企业发展的成果。 股权激励是上述多种激励方式中的一种，正受到越来越多上市公司的重视。如何找到适合本公司的股权激励方案、何时是实施股权激励的最佳时点，需要我们学习和研究。公司目前尚无实施股权激励的具体计划。