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您好，面对复杂的国内外经济形势和钢铁行业普遍不景气，公司2012年就已开始全面梳理钢铁板块各业务单元业务模式，深入分析业务单元经营中存在的问题，在资源整合的基础上，撤并了模式不清晰、发展潜力不大的网点。公司将2013年作为质量效益年，坚持以“质量效益为中心，结构变革为核心，强转型、提素质、保增长”为指导思想，不断提高各经营网点的运营质量和效益。同时继续落实“成本领先”战略思路下的价值链优化和客户关系管理，进一步优化商业模式、盈利模式和管控模式，以打造供应链集成服务商为主线，以物流基地和电子商务作为提升和发展保障，系统性推进“连锁经营、物流配送、电子商务”三位一体的供应链集成服务模式。目前来看，钢铁贸易占我公司主营业务规模90%以上，短期内不会有大的变化。